2024年8月3日，中国食药促进会在重庆隆重召开第二届二次常务理事会及2024年半年工作会议。2024年是中国食药促进会第二届的开局之年。自2023年10月28日顺利完成换届以来，促进会新一届领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和党中央关于推动经济社会发展的一系列重大决策部署，在中央社会工作部、民政部和相关部委指导和监督管理下，积极宣传贯彻党的路线、方针、政策，深入践行高质量发展要求，稳妥应对新时代新征程上的机遇与挑战，引领广大会员企业始终坚持围绕中心、服务大局，持续助力经济社会高质量发展，各项工作都取得了新突破，开创了促进会蓬勃发展的新局面。
会上，中国食药促进会会长毛振宾院士向大会报告2024上半年工作，他从加强自身内部治理，推动规范化发展；强化队伍组织建设，打造发展重要基础和支撑；紧紧围绕“九大品牌”建设，推动主责主业开展等五个方面概括和总结了促进会所取得得成绩，总的来讲发展迅猛，形势喜人。但他进一步强调，成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。着重归纳出上半年在快速发展的同时，随之暴露出的六个方面问题：一是定位不清、认识不明。存在对社会组织的性质、内涵、发展规律不掌握、不适应、不了解、不熟悉等情况。二是虽然目前分支机构数量上发展比较快，但是存在着发展不平衡，质量不高、能力不强，泥沙俱下，参差不齐等情况。三是组织观念差，没有纪律规矩意识。一些分支机构不认真落实民政部相关法规和规章，也不认真执行总会下发的各项规章制度，存在乱作为现象。四是学习意识不强，业务素质和能力不足。五是分支机构组织体系不健全。六是从总会到分支还存在着一定的形式主义、官僚主义作风，造成纪律涣散，人浮于事，不作为和乱作为，个人素质和能力跟不上促进会快速发展的形势。基于以上问题，毛振宾会长对下半年工作的部署，创造性地概括为：“9853”行动计划。“9”是持续深化改革，进一步完善落实 “1236999”发展方略中的9大品牌建设行动；“8”是八大行动：即党建要求贯彻落实行动、品牌计划落地行动、服务会员见实效百日行动、标准质量提升行动、科技项目与科技园区立项发布实施行动、行业高级技能人才培训行动、代表机构职能职责拓展行动、“三刊十书”启动实施行动；“5”是五大建设：即政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设；“3”是树立三大意识：即危机意识、责任意识、使命意识。毛振宾会长的报告简练明确，概括总结了上半年工作成绩，着重指出工作中暴露出来的主要问题和不足，重点讲述下半年工作部署。
大会围绕毛振宾会长的报告，参会的各分支代表机构负责人开展了工作经验交流。中国食药促进会细胞医药分会主任委员陈俊辉作《以服务为中心，开创分会发展新局面》主题报告；促进会西安代表处执行总代表齐惠丽作《发挥代表处作用，助力区域食药行业高质量发展》报告；促进会医疗器械分会秘书长孙亚宾作《中国医疗器械行业发展报告》编写工作介绍；促进会消毒技术与器械分会秘书长苏裕心以《开展团体标准制定，向国家标准迈进》为题，介绍了标准建设工作经验。本次会议，让全体成员进一步了解促进会是什么，促进会要干什么，促进会将怎么干，为促进会2024下半年乃至一段时间明确了工作目标和发展方向。
期间，大会审议通过了毛振宾会长的《中国食药促进会2024半年工作报告》；通过了促进会2024上半年分支代表机构设立、接受大额捐赠及支出等十几项涉及“三重一大”事项的审议。充分体现了促进会依法依规、民主办会的原则。
本次会议由中国食药促进会副会长高军主持，并邀请相关省市食药监部门领导观摩和指导。